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    企業文化

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    價值鏈驅動釋義

    價值鏈由“價值認同”“價值實現”“價值評判”三個鏈接組成。
     
    鏈接1: 價值認同 
        通過現場VI 要素展示、入職訓導與崗位培訓、簽署《價值觀認同書》行為,使價值觀在員工中“入眼”、“入腦”、“入心”。
     
    鏈接2:價值實現
        通過精細化質量過程控制、多種品質管理手段以及多樣化延伸服務,依賴信息管理技術,使價值觀在管理服務中得到實現。
     
    鏈接3:價值評判

        通過管理評審、第三方顧客滿意度測評以及品牌商譽創建活動,充分體現價值觀必須得到自身、顧客與社會三方認定的原則。

     

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